Silivri'de taşımacılık sektöründe faaliyet gösteren bireysel servis esnafını tek çatı altında birleştirme iddiasıyla yola çıkan Silivri Servisçiler Derneği (SİSED), kısa sürede yalnızca sektörel bir temsil organı olmanın ötesine geçti. Özellikle son bir yıl içinde, Başkan Cihan Tuncel'in vizyonu, disiplinli yönetimi ve yerel kamuoyuna açık söylemi sayesinde SİSED hem mesleki örgütlenmenin hem de toplumsal dayanışmanın yerel bir örneği haline geldi.
Servis taşımacılığına bireysel girişimci olarak adım atan Cihan Tuncel, yaşadığı yer olan Silivri Kadıköy Mahallesi'nden yükselen bir esnaf profili çiziyor. Ticaretle iç içe geçen hayatı boyunca, sahadaki adaletsizlikleri yalnızca gözlemlemekle kalmayıp, bu yapısal sorunlara karşı örgütlü bir yanıt üretme yolunu tercih etmesi onun sivil toplumdaki konumunu güçlendiriyor.
Tuncel, “masa başında kazanılan haksız kâr” modeline karşı şeffaf, adil ve doğrudan paylaşımı esas alan bir ekonomik sistem önerisi sunarken, bu yaklaşımı sadece bir ticari model değil, bir etik duruş olarak konumlandırıyor.
Özellikle dikkat çeken nokta ise, Cihan Tuncel'in başkanlık görevine geldikten sonra sergilediği yükselen mücadele grafiği. Pek çok yapıda göreve gelmekle birlikte tempo düşerken, Tuncel tam tersine, derneğin sorumluluğunu devraldıktan sonra daha disiplinli, daha kapsayıcı ve kararlı bir çalışma temposu ortaya koydu. Koltuğu bir varış noktası değil, mücadelenin başlangıcı olarak görmesi, mesleki örgütlenme adına umut verici bir irade ortaya koyuyor. Bu tutum, yalnızca kendi üyelerine değil, sektörel örgütlenmeye inanan herkese örnek olacak nitelikte.
SİSED'İN YAPISI: BİR DERNEKTEN FAZLASI
2019 yılında 14 kişilik bir kurucu ekiple yola çıkan Silivri Servisçiler Derneği, bugün 250'yi aşkın üyesiyle bölgenin en etkin mesleki örgütlerinden biri haline geldi. Üye profilinde sadece Silivrili esnaflar değil, Zonguldak'tan Tokat'a uzanan bir coğrafyadan gelen, Silivri'de alın teriyle çalışan servisçiler de yer alıyor. Bu durum, SİSED'in “memleket değil emek ortaklığı” üzerine inşa edildiğini gösteriyor.
Cihan Tuncel'in ifadesiyle SİSED, sadece taşıma işi yapan bir esnaf grubunu değil, bir kültürü ve dayanışma geleneğini temsil ediyor. WhatsApp gruplarında anlık organizasyon, iş paylaşımı, imece usulü destek; üyelerle yapılan düzenli kahvaltı toplantıları, bilgilendirme seminerleri ve sosyal etkinliklerle pekişen bu yapı, klasik dernekçiliğin ötesinde topluluk bilinciyle örgütlenen bir sistem kurmuş durumda.
KAMU VE ÖZEL SEKTÖRLE İLETİŞİM: MASADAKİ GERÇEK TEMSİL
SİSED, sadece üyelerinin özlük haklarını savunan bir yapı değil, aynı zamanda kamu kurumları, belediyeler ve özel sektör ile doğrudan müzakere edebilen bir meslek temsilciliği işlevi de görüyor. Gerek Silivri Belediyesi ile yapılan kademe alanı planlaması, gerekse İstanbul Büyükşehir Belediyesi ile yürütülen güzergâh, belge ve denetim süreçleri; SİSED'in temsil kabiliyetinin ulaştığı düzeyi gösteriyor.
Sanayi bölgelerinde altyapı sorunları, kayıt dışı taşımacılık ve fiyat baskısı gibi konularda yalnızca şikâyet etmekle kalmayıp, önerilerle masaya oturabilen bir tutum sergilenmesi, derneğin etkinliğini artırıyor. “Servis kararları masada değil, sahada alınmalı” ifadesiyle özetlenen bu yaklaşım, SİSED'in sadece taleplerle değil, çözüm önerileriyle de konuşulduğunun göstergesi.
Pandemi sürecinde gönüllü maaş taşıma hizmetleri, maske-kolonya dağıtımı, deprem bölgesine destek sevkiyatı, okul kırtasiye yardımları gibi örneklerle SİSED, yerel bir meslek örgütünden toplumsal refleksi yüksek bir sivil yapıya dönüştü. Cihan Tuncel'in “toplum hepimizle var” sözü, bu anlayışın çerçevesini belirliyor.
Bu yaklaşımda temel ilke, üyelerin yalnızca mesleki haklarını değil, sosyal sorumluluğunu da örgütlemek. Tıpkı öğretmenler günü etkinlikleri gibi, sembolik ama yüksek farkındalık yaratan faaliyetlerle dernek, Silivri kamuoyunda kendine güçlü bir yer edinmiş durumda.
Silivri Servisçiler Derneği'nin yürüttüğü çalışma, yerel düzeyde örgütlü dayanışmanın nasıl somut kazanımlara dönüşebileceğini gösteren başarılı bir örnek.
SİSED, sadece servis esnafının bir araya geldiği bir dernek değil; ortak akılla yürüyen, topluma dokunan, sorunlara sahada çözüm üreten yeni nesil sivil toplum yapılanmalarının yerel ölçekli bir modeli olarak dikkat çekiyor.
Bugün SİSED'in geldiği nokta, örgütlü emeğin, etik ticaretin ve katılımcı yönetişimin iç içe geçtiği bir yapıyı temsil ediyor. Silivri'de başlayan bu hareketin, zamanla bölgesel etkiye dönüşmesi ise kuvvetle muhtemel.
