Plan B Danışmanlık & Koçluk Şirketi tarafından MAKSİFED için Sınırın Bir Adım Ötesi Arama toplantısı düzenlendi. Edirne'de gerçekleştirilen toplantıya Yunanistan, Bulgaristan, Makedonya, Ukrayna, Romanya, Rusya, Gürcistan, Ermenistan, Azerbaycan ile iş yapmak isteyen MAKSİFED'e bağlı Trakyalı iş adamları, yatırımcıların temsilcileri katıldı. Silivri SİAD temsilcileri de Kadir Baran Başkanlığı'nda toplantıya katılarak konu hakkında bilgilendi.
SINIRIN BİR ADIM ÖTESİ
ARAMA TOPLANTISI
Toplantıda söz alan MAKSİFED Başkanı Serhas Bekişoğlu, şunları söyledi: "Sınıra yakın olan derneklerinizin birer birer yakın olan ülkelerle temasları değil, bu bölgenin bir bütün olarak sınır bölgesinde nasıl faaliyet göstereceğimiz, nasıl ticari ilişkilere gireceğiz bunu belirlemeye çalışıyoruz. Hem kendi ticari ilişkilerimizi arttırmak hem de Türkiye için neler yapabiliriz tartışmasını yapmak için geldim. Sınırın Bir Adım Ötesi Projesi'nde, yapmamız gereken şey hangi ülkede, kimlerle, nasıl yapmalıyız, hangi dalda yapmalıyız? Gibi konular araştırmak istemiştim. Konunun ayrıntılarını Genel Sekreterimiz Mustafa Özen açıklayacak."
ÖZEN: ZAMAN BU ZAMAN
Mustafa Özen, yaptığı konuşmada şunları söyledi: "Geçen sene Sınırın bir adım ötesi programını faaliyet planımıza aldık. Bir komisyon kurduk ardından kriz geldi çok sert bir şekilde vurdu. O sıralarda tutup da dış ticaret falan diyerek üyeleri bunaltmanın anlamı yoktu.
Lüleburgaz ve Edirne'deki üyelerimizin çalışmaları neticesinde Sınırın Bir Adım Ötesi programını devreye almanın vakti geldiğine karar verdik. Krizden çıkış döneminde Avrupa ve Balkanlar'daki hareketlilik bize uygun koşulların yaratıcısı olarak yansıdı. Doğru zaman bu zaman oldu.
"FAALİYETLERİMİZİ STRATEJİK
PLANA DAYANDIRALIM"
Ancak yaptığımız faaliyetleri bölük börçük, küçük bir çerçevede yapmak sonuca ulaşmak ulaşamamak yerine, Yunanistan Bulgaristan sınırımız, Makedonya, Ukrayna, Romanya, Rusya bekliyor. Kuzeyde Gürcistan, Ermenistan, Azerbaycan ile çok geniş bir havzaya sahibiz. Öncelikle Balkanlardan yani Trakya'daki derneklerimizin bugüne kadarki birikimlerini harekete geçirmek, o birikimlerle birlikte, onların öncülüğüyle Balkanlar ve Kuzey tarafına çıkacağımız bir stratejik plan yapalım, yaptığımız tüm faaliyetleri stratejik plana dayandıralım. Şahsi hareketler olmasın. Bir örnek vermek gerekirse Lüleburgaz SİAD Yunanistan'a gitti, Yunanistan'da Kavala'ya gitti. Yunanistan'da doğru nokta Kavala değildi Selanik idi belki görüşülmesi gereken yer orası değildi başka bir yerdi. O anda önümüze gelen fırsatlarla o anki ilişkiler turistik geziden öteye geçemeyebiliyor. Bunu daha önce de yaşadık. Edirne organizatörlüğünde Bulgaristan'a gittik. Sofya Ticaret Sanayi Odası doğru muhatap olduğunu düşündüğümüz için oraya gittik ama gördük ki doğru muhatap değilmiş, ikili ilişkiler yaptık fakat sürekli olmadı.
Makedonya'ya gittik. Makedonya da çok iyi hazırlanmış Makedon muhatapları zor muhatap olarak göründü gözümüze, kalkınma ajansı çok iyi hazırlanmışlardı. Orada ki Türk derneğimiz de çok ciddi çalışmalar yapmıştı, ikili görüşmeler güzeldi. Biz bunu burada bırakmayacağız yani buraya geldik bu iş burada bitmesin bunun sürdürülebilirliğini sağlayalım bir Türk- Makedon İş Birliği Konseyi şeklinde bir şey kuralım, platform oluşturalım bunu web portalı üzerinden de destekleyelim sürekli ticareti sağlayacağımız yapı kuralım dedik. Geri döndüğümüzde tek muhatap bulduk Türk derneklerimizin de hiçbiri geri dönmediler.
O yüzden türlü deneyimlerimiz var. Çok sayıda gidiş gelişler oldu. Doğru noktaları bulmamız, öncelikli muhataplarımızı, öncelikli ülkelerden başlamak üzere oradaki kurumları önceliklendirmemiz, paydaşlarımızın yani biz bu hareketleri yapıyoruz ama yalnız başımıza yapmamız değil. Kimlerle birlikte hareket etmeliyiz, kimlerle temas kurmalıyız ve bu yapacaklarımızı nasıl yapmalıyız? Bugün burada bunun kararını vereceğiz.
Amacımız; coğrafi, kültürel ve tarihsel yakınlık avantajına sahip olduğumuz, ekonomilerimizin birbirine tamamlayıcı yapıda bulunduğu komşu ülkelerdeki ticari potansiyelini en üst düzeyde değerlendirmek. Coğrafi, kültürel, tarihsel avantajlar çok önemli.
Hareket noktasında ne yapmamız gerektiği ile ilgili düşünceleri grup ve şahsi noktada alacağız. Bu değerlendirmelerin ardından karar verme noktasında hareketimizi belirleyeceğiz.
Biz kendi yolumuzu belirlemek, bu diğer faaliyet üretenlerle de nasıl ortaklık kurabiliriz onun yollarını araştırmayı hedefliyoruz.
"AMACIMIZ, YÜZLERCE İŞ
İNSANIMIZI ORADAKİ İŞ İNSANI
İLE SÜREKKLİ TEMASA GEÇİRMEK"
Bir süre önce Başbakandan talimat geldi valiliklere, valiliklerde tek adımda yatırım ofisi kurulması. Bunun üzerine Bursa Valisi'ne bu konuyla ilgili çalışmada yardımcı olacağımızı söyledik. Daha sonra yardımda bulunduk, şimdi neden örnek çalışma bu yatırım yapabilecek insanların beş dakikalık işlerini kısa sürede çözebilecek, ona yardımcı olabilecek bir ofisin portalın çalışması. Bizim yapacağımız faaliyette de merkezde olan bir organizasyon bütün, faaliyetleri koordine edecek, stratejik planımıza göre yapılmasını sağlayacak. Aynı zamanda da kurduğumuz ticari ilişkilerin gelişmesini sağlayacak. İkili ilişkiler bizim için önemli değil. Yüzlerce iş insanımızı oradaki yüzlerce iş insanı ile sürekli temasa geçirmek amacımız. Devlet işin içine çok girince bazı şeyler engelleniyor. Bizim şu andaki şansımız hepimizin müteşebbis olması. Biz sadece malımızı satmak değil, bir şeyler almak da istiyoruz.
"İŞ PLANI ÇERÇEVESİNDE
BİR YAPI OLUŞTURALIM"
Bugüne kadar faaliyet göstermiş olan arkadaşlarımızın tecrübelerinden ve Türkiye'de konuşulan bu ülkelerin mallarından da faydalanacağımız gibi görüşlerinden, lobilerinden de faydalanıyoruz.
Strateji belirledik bilgilendirme, yatırımcı kazanılması sürecini karşımıza yatırımcı geldiği zaman bu adama hizmet vermek için prosedürlere, kurallara dayanmalı. İş planı çerçevesinde bir yapı oluşturulmalı. Organize sanayi bölgelerimize yatırım gelecekse büyük ihtimalle öyle olacak, üst kuruluşlarından da aldığımız verilerler OSB'leri fiyat, alt yapı, kalite gibi derecelendirelim. Organize sanayi bölgesi karnesi önemli bir veri olsun dedik. Burada herhangi bir insan dünyanın neresinden girerse girsin şu konularda bilgi edinmek istiyorum, ilgili dokümanları istiyorum, Türkiye'de işbirliği yapabileceğim insanlar istiyorum, bir danışman veya bu sektörde iş yapan firmayla temasa geçmek istiyorum gibi birçok şeyi içeren çok yalın bir internet formu ile bize ulaşılması ve bizim de o insanlara anında cevap verebilmemiz önemli. Canlı, işleyen bir portal düzenledik. Biz burada öyle bir eylem planı çıkarmalıyız ortaya ki yapacağımız faaliyetlerle ilgili işe yaramalı. Ne yapıyorsunuz sorusunu her zaman sormalısınız. Öncelikle ne yapacağımıza, amacımızın ne olduğuna karar vermeliyiz. Sınır komşusu veya komşularımızın bir arkasındaki coğrafi, kültürel yakınlığımız olan ülkelerle ticaret mi yapacağız, oralarda yatırım mı yapacağız, yatırımcıyı mı buraya çekeceğiz, iş birliği mi yapacağız... Veya bunların hepsini belli bir mantıkla mı yapacağız? Ticaretin gelişmesi ile başlayan yurtdışı ilişkilerini iş adamlarımızın bilinçlendirilmesi ve dış ticaret ile ilgili eğitimimizin aynı zamanda uluslar arası hareketliliğin sağlanmasına yönelik başta olmalı, bu benim düşüncem. Bu bir eylem planı, çok kısa vade de alacağımız sonuçlar da var uzun vade de alacağımız sonuçlar da var.
"ÖĞRENCİLERİ YURT DIŞINA
STAJA, ORADAN DA BURAYA
GELMELERİNİ SAĞLAMALIYIZ"
Bir proje yapıyoruz, projemiz şu; Türkiye üniversitelerindeki dış ticaret bölümü ve yurtdışındaki hedef ülkelerimizin dış ticaret bölümü öğrencilerinin karşılıklı değişimine Türkiye'de uzun vadeli staj imkânlarını sağlayacak bir hareketlilik projesi kabul ettirirsek, bizden yurt dışına gidip staj yapan, oradan buraya gelip stajını yapan insanlar ülkelerine döndüklerinde çok daha geniş çapta ticaret hacmi, işbirliği ve ortaklık sağlayabilecektir. Bu enstrümanlarımızdan bir tanesidir. Bununla birlikte yüzlerce proje yapacağız.
"AMACIMIZ ORTAK İŞ BİRLİĞİ
SAĞLAMAK VE ULUSLAR ARASI
TİCAREDİ DE TAKİP ETMEK"
2007- 2013 Karadeniz Havzası'nın Sınır Ötesi İşbirliği programı proje teklif çağrısı yayınlandı. Türkiye, Gürcistan, Bulgaristan, Yunanistan, Ukrayna, Azerbaycan, Romanya, Ermenistan, Rusya, Moldova'nın yararlanabileceği bir çağrı. Bu ülkelerden de tüm illerin yaralanabileceği çağrı değil. Türkiye için söylemek gerekirse, Kırklareli, Edirne, İstanbul, Tekirdağ, Trabzon, Artvin faydalanıyor. Buradan bir veya birkaç proje çıkarabiliriz. Projenin özel amaçları; Karadeniz Havzası sağlarında gerekli ekonomik ve sosyal kalkınmayı desteklemek, ortak sorunlara karşı birlikte mücadele etmek, toplumlar arası yerel faaliyetleri desteklemek var. Her proje için 3 ile 10 partner öngörülüyor. Çevre mevzuatına çok iyi uyan bir Trakya bölgesi önümüzdeki son yirmi yılda bunun ekmeğini çok fazla girebilecektir. Tarımından sanayisine, çevre mevzuatına uygun olabilmek bizim için çok önemli.
Türkiye, Kırklareli, İstanbul, Tekirdağ, Kocaeli, Samsun, Düzce, Zonguldak, Kastamonu, Sakarya, Gümüşhane, Trabzon, Edirne, Bolu, Yalova, Karabük, Amasya, Tokat, Çorum, Sinop, Ordu, Giresun, Rize, Artvin bölgeleri projeye katılabiliyor. Bu projeyi yaptığımız zaman Lüleburgaz, Edirne, Silivri olarak yapacağız. Maksifed olarak yapamayacağız çünkü Maksifed Bursa'da olacak. Yaparsa paydaşlardan bir tanesi olarak şehrin içinde bulunacak. Ama derdimiz federasyona bir faaliyet yapmak değil, amacımız öncelikle Trakya bölgesindeki derneklerimizin ortak işbirliğini sağlamak ve uluslar arası ticareti de takip edebilmek.
"HİÇ İLİŞKİMİZ OLMAYAN YERLERLE
DE TİCARET YAPABİLMELİYİZ"
Demek ki ülkemizdeki sadece iş yapacağımız iş adamlarını değil, yerel yönetimi, kamu yönetimini de yandaş olarak yanımızda bulundurmamız, etkinlerimizin içerisine sokmamız lazım. Yunanistan, Bulgaristan, Romanya, Ukrayna'yla bir ticaret yaptığımız için Arnavutluk'la hiç temasa geçmemek doğru mu? Veya Bosna Hersek ya da Hırvatistan her biri için ayrı ayrı çekinceler olabilir. Fakat biz genellikle Makedonya'daki şehir pazarlarında olduğu gibi, millet gelip pazarı iyice talan ettikten sonra girmeye alıştık. Romanya'nın ilk açıldığında olan cevvalliğimiz genellikle ortadan kalktı. Makedonya'yı Yunanlılar talan ediyorlar, biz devlet olarak o kadar yardım etmemize rağmen, doğru dürüst ticaret geliştiremiyoruz. Biz bu organizasyonumuzun sınırı, planı, programı şu an iş yaptığımız yerlere mi yönelmeli yoksa yeni pazar araştırmaları da yapmalı mı? Eğer sadece bu sınır ülkemiz olan Romanya, Bulgaristan ve Yunanistan'dan dışarı çıktığımızı düşünürsek bu sıralama daha iyi olur. Yani bugün bana şahsi olarak Balkanlar'da iki adres sorarsanız ben birisi Bosna Hersek diğeri de Arnavutluk derim size. Herkes ekmek yediği yeri biliyor.
Oraya mal satıyorsunuz, insanlar geliyor alışveriş yapıyorlar. Bu çark böyle senelerden beri dönüyor. Bizim derdimiz şuan ilişkimiz olduğu yerlerle daha da ilişkilerimizi geliştirmek, hiç ilişkimiz olmayan yerlerde de ticaret yapabilmek olmalı.
Bilinmeyene gitmek her ne kadar zor olsa da, ben söyle bir şey söylemek istiyorum, diyelim ki; Arnavutluk'ta adam kesiyormuşlar dediler, benim arkadaşlarım var senelerdir köy köy dolaşıyorlar, ne kesitiler nede her hangi bir şey oldu. Arnavutluk'ta hiçbir şeyin olduğu yok. Tiran'a gittik bizi, 65 kişilik polisler, çelik kuvvet falan korudu diyorlar, arkadaşlarımız köy köy dolaşıyorlar orada. Aklımıza bunlar doğru mu sorusu geliyor hemen. Bosna Hersek'te de hiç iş yok diyorlar acaba birileri çeşmenin başını tutmuş da işi kimseye kaptırmamaya mı çalışıyorlar? Ama bunların hepsine bakarsanız, sonuçta Bosna Hersek de, Hırvatistan da, Sırbistan da hepsi birer ülke, burada insanlar yaşıyor, temel ihtiyaç maddeleri tüketiliyor, eğitim var sağlık var ve burada bir ticaret en önemlisi bir pazar var. Bizler burayı araştırırız ama toplu bir şekilde 'Ya arkadaş Sırbistan'dan bir şey olunmaz.' diyorsak gerçekten olmaz. Ama öbür türlü araştırmadan sadece bulunduğumuz noktalara odaklanırsak çok sıkıntı yaşarız gibi geliyor.
Bu toplantının sonucunda, diyelim ki Hırvatistan'la ilgili hiçbir şey yazılmadıysa, insanların Hırvatistan hakkında bilgisi olmadığı kanaatine varıyoruz. Hakkında hiçbir şey yazılmayan ve bilinmeyen ülkelerle ilgili insanları bilgilendirmek bu komisyonun görevi olmalı.
Karadeniz ve Hazar bölgesindeki sanayi iş adamları adına yapılan açıklamada; "Uluslar arası birlik kurulmasına öncülük yaptık. Karadeniz ve Hazar bölgesi iş dünyası, uluslar arası BCC diye geçiyor. Bu birliğe katılanlar Azerbaycan, Avusturya, Ermenistan, Arnavutluk, Bosna, Bulgaristan, Makedonya, İran, Irak, Yunanistan, Gürcistan, Romanya, Türkiye, Sırbistan, Ukrayna'dır. Yani Ukrayna'daki sanayi stantlarının çatı örgütü, bizim birliğimizin üyesi. Bu ülkelerle bir iş birliği platformumuz var. Bu 3 ya da 4 sene oluyor kurulalı her sene bir iş konumu yapılıyor mesela bu sene iş konumu Atina'da Ekim ayında gerçekleştirilecek ve tüm bu bahsettiğiniz bölgelerdeki iş adamları bu toplantıya katılım sağlayacaklar. Bu da bir alternatif olabilir, bizim burada oluşturduğumuz stratejide bu birliği önemli bir partner olarak almamız gerekir çünkü bizim açılmak istediğimiz iş dünyası, ülkeler bu birliğin üyesi" şeklinde açıklamada bulundu. Çiğdem ÇAĞLAR
