Dağınık tesislerini organize sanayi bölgesi kurarak bir araya getirmek isteyen Silivrili iş çevreleri, tekstil, otomotiv, inşaat ve makine sektörlerini etkileyen krizi ise farklı pazarlara açılarak, AR-GE ve inovasyona yoğunlaşarak aşmayı hedefliyor. Dünya Gazetesi'nin Silivri Sanayici ve İşadamları Derneği (SİAD) ile birlikte düzenlediği Ortak Akıl Toplantısı, Silivri Park Hotel'de gerçekleştirildi. Dünya Gazetesi Genel Yayın Yönetmeni Hakan Güldağ'ın yönettiği, Dünya Gazetesi yazarı Dr. Rüştü Bozkurt'un da konuşmacı olarak katıldığı toplantıda, Silivri SİAD üyeleri bölge ekonomisinin içinde bulunduğu durumu masaya yatırdı.
"KENT BU YOĞUNLUĞU
TAŞIYAMIYOR"
Silivri'de 1980'li yıllara kadar 7 olan fabrika sayısının şu an 300'e ulaştığını kaydeden. Silivri SİAD Başkanı Kadir Baran, "150 yeni fabrikanın da inşaat ve altyapı çalışması sürüyor. Zamanında OSB için yer bulamadık. O yüzden dağınık yerleşti firmalar. Şimdi OSB için yetkililerden yer istiyoruz. Varolan tesislerimizi de toplu konut gibi farklı projelerde değerlendirebiliriz. Doğudan batıya 1,5 km, kuzeyden güneye 1 km arasına sıkışmış Silivri bu yoğunluğu taşıyamıyor. Kenti rahatlatacak yeni çözümlere ihtiyaç var" dedi. Plansız yapılaşmanın, altyapı, trafik ve enerji sorunlarının yoğun bir şekilde hissedildiğinden bahseden Baran, "Pek çok sanayici burada yatırım yapma düşüncelerini tekrar gözden geçiriyor. Altyapı çalışmaları ve doğalgaza neredeyse bir tesis kadar masraf yapılmakta. Bölgede hâlâ yolu, doğalgazı, altyapısı olmayan fabrikalar var. Bu firmaların krizde ayakta kalmaları zor. Bölgede tekstil başta olmak üzere otomotiv, inşaat ve makine sektörleri krizden etkilendi. Buna rağmen işçi çıkartmalar Türkiye geneliyle kıyaslanamayacak kadar az. Üretimin neredeyse yarı yarıya düştüğü bölgeye hükümet acilen el atmalı" diye konuştu.
"ÖNLEMLER ARASINDA
İŞÇİ ÇIKARMA YOK"
Silivri SİAD Genel Sekreteri ve Çağ Kabara Zımba Teli firması sahibi Hakan Kocabaş ise piyasada daralma olduğunu ifade ederek, "Mobilya, metal yan sanayisine üretim yapan fabrikalar da sıkıntılı. Tahsilat sorunları son aylarda daha da arttı. Kredi kartları ile son 2 yılda inanılmaz borçlanan iç piyasa krizden daha tehlikeli oldu. KOBİ'ler yan sanayide çok başarılı. Türkiye kriz döneminde bu KOBİ'leri değerlendirerek mobilyada İtalya ile yarışabilecek markalar oluşturabilir. 1977'den beri faaliyet gösteren firmamız da ekimden itibaren krizi ciddi anlamda hissetti. Eski cirolara erişmenin zor olduğunu görünce bazı önlemler almaya yöneldik. AR-GE, ürün yelpazesini genişletme, daha güçlü pazarlama teknikleri ile krizi atlatmayı düşünüyoruz. Tasarruf önlemleri arasında işçi çıkarma söz konusu olmadı" bilgisini verdi.
"50 YILLIK PLANLAMA
HARİTASI GEREKLİ"
Dünya Gazetesi yazarı Dr. Rüştü Bozkurt, Silivri'nin coğrafi olarak hem şanslı hem de şanssız olduğunu vurgulayarak, "İstanbul'un çok yakınında bir cazibe merkezi olarak görülmesi bir şans ama bunun rant kavgalarıyla bir felakete dönüştürülme ihtimali yüksek. Plansız büyüyen fabrikaların Silivri'de dengeleri bozması, burayı yaşanması zor, kalabalık bir kent haline getirmesinden endişe duyuyorum. Silivri, Doğu Akdeniz'i 15 yıl içinde bekleyen Yumurtalık, İskenderun felaketlerinden şimdiden ders almalı. 50 yıllık bir şehir planlama haritası çıkarılmadan yapılacak her türlü büyüme Silivri'yi İzmit gibi yaşanmaz hale getirecektir. Firmalar kriz sonrası Silivri'nin çok farklı olacağı fikrine kendilerini alıştırmalı" görüşünü dile getirdi.
AR-GE VE YENİ PAZARLARA
ODAKLANDILAR
Sarten Ambalaj AŞ Koordinatörü Aydoğan Oral: 37 yılda fabrikamız önemli bir büyüme ivmesi yakaladı. Dünya standartlarında teneke, karton kutu ve kap üretiyoruz. Dolaylı olarak üretimin yüzde 50'sini ihraç ediyoruz. Son dönemde üretim yüzde 30 düştü. Krizden en son etkilenen gıda sektörüne ara ürün üretmek bize avantaj sağlıyor. Krize rağmen Romanya ve Bulgaristan'dan sonra Rusya'da fabrika kurduk. Ülke içindeki yenileme çalışmaları ile durgunluktan daha az etkilendik.
Üstün Makine firma sahibi Ercan Üstün: 1970'de kurulan firmamız 2000'den beri Silivri Gazitepe'de. İnşaat sektörüne makineler üreten tesisimiz krizden çok etkilenerek durma noktasına geldi. Son aylarda yüzde 20 kapasite ile üretim yaptık. İç piyasadan ümidimiz yok, inşaat sektöründe 2010'a kadar düzelme beklemiyoruz. İhracata daha da önem verdik. Ortadoğu, Türki cumhuriyetler, Cezayir, Suudi Arabistan, Azerbaycan, Kazakistan ve Bulgaristan'a ihracat yaptık. AR-GE'ye bu dönemde hız vererek yeni ürünlerle özellikle dış pazar payımızı arttırmayı hedefledik.
Renk Yolu Kimya Limited Şirketi ortağı Aynur Süleymanoğlu: Tekstil sektörüne emprime baskı boyaları üretiyoruz. Geri dönmeyen ödemelerdeki artış nedeniyle üretimde zorlandık. AR- GE'ye verdiğimiz önemin karşılığı kriz öncesi diğer firmalarda olmayan bir üretim yaparak aldık..Krizde müşteri portföyümüzü eleyerek nakit ve vadeli çalışılacak isimleri belirledik. Bu uygulamayla kendimizi garanti altına almayı hedefledik. Kapris yapma lüksümüz olmadığı için risk de aldık. Hükümeti acil çözüme çağırıyoruz.
Rumeli Tarım firması sahibi Cengiz Akbulut: İş yaptığımız 4-5 firma kapandı. Kendimi de son bir yıldır emekliye ayırmış bir insan olarak görüyorum. Bu yıl özellikle tarım sektöründe yeni bir yapılanmaya giderek ayçiçeği, buğday ve kanola ekmektense katma değeri yüksek tıbbi bitkiler, organik tarım ve bahçe ürünlerine yönelerek yeni bir trendle bu krizin üstesinden gelmeyi hedefliyoruz.
Ayso Gıda ve Yemek Üretim AŞ Yönetim Kurulu Başkanı Kemal Sofuoğlu :Türkiye'nin 5 büyük yemek fabrikası arasındayız. 2007Aralık ayından sonra katma değeri yüksek ürün araştırması yaptık. Kriz öncesi tatlı ve kurabiye çeşitleri üzerine yeni bir marka sunmak için start verdik.
Nisan ayında gerçekleştireceğiz. Krizi çok önceden gördük ama Türkiye önlem almakta gecikti. 800 olan çalışan sayısının yeni yatırımlarla 900' e çıkaracağız. Amacımız günü kurtarmak değil ülkeye uzun yıllar güzel şeyler hediye etmek.
Polipen Plastik Limited Şirketi sahibi Adnan Deniz: 23 ülkeye mal satıyoruz. Türkiye genelinde 285 bayimiz var.Son 2 yıldır üretimin yüzde 60'ını ihraç ediyoruz. Kuzey Afrika'ya ihracatımız sayesinde krizden daha az etkilendik. Özellikle krizden etkilenmeyen petrol zengini ülkelere mal satarak iç piyasadaki olumsuzluğu atlatmaya çalıştık.Bu ülkelerin çok daha ucuza mal taleplerine ise üretimi durdurmamak için ses çıkaramadık.
Karınca Filtre Limited Şirketi sahibi Mesut Söylet: Balkanlar ve bölgenin tek filtre fabrikası olarak tozlu fabrika ortamında ihtiyaç görülen filtreleri siparişle üretiyoruz.1969'dan beri bu piyasadayız. 3-4 ay önceki iş yoğunluğumuz kalmadı. Neredeyse günlük siparişlerle üretimi sürdürüyoruz.
Fabrikada çalışan meydancıdan patrona kadar herkes bankalara borçlu. Üretimde yeni sektörlere yönelince borçlanarak yatırım yaptık.Bölgede enerji sorunu hâlâ çözülemedi. Doğalgaz alamayan tesis çok.
PROJE VE YATIRIMLAR
BEKLEMEDE
Sipahioğlu Çelik Yay Limited Şirketi sahibi M. Ali Sipahi: Yatak yayları üretimin yüzde 95'ini ihraç ediyoruz. 2 farklı üründe patent aldık. Son ürünümüz yurtdışı fuarlarda yüksek miktarda sipariş aldı. Dünyada branşımızda en iyi 2 firma arasında gösteriliyoruz. Firmamızı almak isteyen çok sayıda müşteri var. Kriz nedeniyle 1992'den beri bir çocuk gibi büyüttüğümüz işi ciddi anlamda satmayı düşünüyoruz. Kullandığımız hammaddenin parasını yurtdışından kredi kullanarak temin ettik. Yurt içindeki bankalar ise kredi vermeyi yanaşmadı.
Sander Sigorta Limited Şirketi sahibi Hüseyin Dertop: Krizde ciromuz düşmedi. Aksine Ocak ayı itibari ile geçen yıla oranla daha da arttı. Bu olumlu gelişmeye karşın tahsilatlarda artan problemler nedeniyle projelerimiz otomatik olarak iptal edildi.
Dörteller Limited Şirketi sahibi Fahrettin Özger: Halen kapasitemizin yüzde 10'uyla faaliyetteyiz. İşler durma noktasında. Yeni doğalgaz gidecek olan yerlerde pazar elde etmek için Değirmenköy mevkiinde bir showroom kurduk. Mayıs ayından sonra bölgemizde işlerin hareketlenmesini bekliyoruz.
Sertplas Oto Yan San. Tic. AŞ Yönetim Kurulu Başkanı Mürsel Serter: Otomotiv sektörüne parça üreten, ürünlerinin yüzde 80'nini 40 ülkeye ihraç eden firma olarak, kasımdan bu yana üretimimizi yarı yarıya durduran otomotiv sektöründen etkilendi. İhracat yapacağımız firmaların alımları durdurarak, stoklarını eritmeye yöneldi ya da tamamen üretime son verince biz de önlem olarak yatırımları beklemeye aldık.
Saraylar Turizm Mega Saray sahibi Erdoğan Boy: Kriz ortamından dolaylı etkilenen sektörlerden biri olarak pek çok düşüncemizi hayata geçiremedik. Silivri'de ilk olacak bir çok projeden vazgeçmek bize büyük üzüntü verdi.
Öne çıkan talepler
* Acilen bir OSB tahsis edilerek, dağınık fabrikaların altyapı sorunu çözülsün.
* İzmit gibi yaşanması zor bir şehir olması önlenerek doğal güzellikleri korunsun.
* Tarıma açık araziler korunsun.
* Eğitim, kültür, sağlık, kreş, park gibi hizmetler yeterli sayıya ulaştırılsın.
* Çok rüzgar alan bölgede enerji sorununa yaratıcı çözümler bulunsun.
