Muhalefet, Stratejik Planı yetersiz bulduğunu aktarırken ilçemizin vizyon ve misyona artı değer katmadığı eleştirisine rağmen onay da verdi.
KUTLU: PROJELER 2019 YILINA KADAR HALI ALTI YAPILMIŞ
Silivri Belediyesi 2015-2019 Stratejik Planın görüşülmesi noktasında AK Parti Grubu adına söz alan Meclis Üyesi Rıfat Kutlu, vizyonel açıdan Silivri’nin geleceğine ışık tutmadığını öne sürdüğü plan hakkında şu görüşlere yer verdi: "Stratejik plan denilince insanın aklına ister istemez, Silivri Belediyesi’nin 4 yıllık mikro ve makro ölçekteki stratejik hedefleri ve stratejik planları, bunları hangi öncelik ve önem sıralamasına göre gerçekleştireceği bilgilerinin yer alacağı kitapçık geliyor.
Silivri Belediyesi’nin hazırlamış olduğu 177 sayfalık bu strateji kitapçığının ilk 50 sayfası ve son 80 sayfasındaki kitabi bilgileri bir tarafa bırakırsak, geriye Silivri’nin 4 yıllık bütün hedeflerinin sığdırıldığı sadece 47 sayfalık bir doküman kalıyor.
Bu 47 sayfalık dokümanı incelediğimizde gördük ki Silivri Belediyesi geçmiş 5 yıllık dönemde Silivri’nin hiçbir özelliğini ön plana çıkartamadığı gibi bundan sonraki 5 yıllık hizmet döneminde de maalesef hiçbir özelliğini ön plana çıkartamayacak.
Bu stratejik kitapçıkta Silivri İlçesinin ihtiyaç duyduğu, geleceğine artı değer katacak projeler öngörüsüz, belli bir sistematiği ve öncelik sıralaması olmayan bir düzene göre 2019 yılına kadar tabiri caizse halının altına süpürülmüş vaziyette.
"STRATEJİ RAPORU ‘İNŞALLAH HOCAM, MAŞALLAH HOCAM’ SÖYLEMLERİYLE DOLDURULMUŞ”
Mesela Başkan Bey’in hem 2009, hem de 2014 yılında Silivri seçmenine vaat ettiği projelere bakalım? Hangi öncelik sıralamasına göre, ne zaman yapılacak diye kitabı incelediğimizde kitapçık tamamı için "2019 yılına kadar inşallah” diyor. "Kültür merkezi ne zaman yapılacak”, öngörülen bir tarih var mı? Kitapçık "2019 yılına kadar inşallah” diyor. Gençlik Merkezleri ne zaman hayata geçer diye baktığımızda kitapçık bize "2019 yılına kadar inşallah” diyor. "Otoparklar ne zaman yapılacak” diye baktığımızda kitapçık bize "2019 inşallah” diyor. Çocuk evleri, tatil köyü, plajlar, hobi bahçeleri ne zaman yapılacak diye sorduğumuzda kitapçık bize tabiri caizse "Adnan Hocanın kedicikleri gibi; İnşallah hocam, maşallah hocam” söylemleriyle dolmuş vaziyette.
Bir stratejik kitapçığın hazırlanmasındaki en önemli husus yapılacak bir projeye bir ön görü ve önem belirlemek ve o önem durumuna göre öncelik sıralamasını tespit ederek hayata geçirilmesi için alt yapısını doldurmaktır.
Eğer elimizdeki stratejik kitapçığı inanılarak, reel bir şekilde hazırlanmış olsaydı bizler; kültür merkezi temelinin 2015 yılında atılması planlandığını biliyor olacaktık, gençlik merkezlerinin 2016 yılında açılışının yapılacağını şimdiden görüyor olacaktık, 2017 yılında bu ilçe otopark problemlerini çözmüş bir ilçe olarak yerini alacağını biliyor olacaktık. Ama maalesef bu projelerin tamamı 2015-2019 yılları arasında tamamen gelişi güzel halının altına süpürülmüş vaziyette.
Değerli arkadaşlar Silivri gerçekten fırsatlar ilçesi. Silivri İstanbul’un ilçeleri arasında coğrafik konumu itibariyle de, ekonomik olarak da en önemli ilçelerinden birisi.
Örneğin Silivri, İstanbul’un denize en uzun kıyısı olan ilçelerinden birisi, tarım, turizm yapma karakteri var, Silivri Türkiye’nin en önemli üç ulaşım ağının (3. köprü yolu, otoban ve E-5) kesişim noktasında olan bir ilçe.
Silivri’nin bu kadar avantajı varken, bunları ön plana çıkartacak gerçekçi projeleri hayata geçirmeye çalışmak bizim bu stratejik kitapçıktaki asıl ve en önemli hedeflerimizden biri olmalıydı.
Silivri’nin fırsatlar ilçesi olduğundan bahsederken, diğer taraftan bu ilçenin dezavantaj konularını da ele almak gerekir. Stratejik raporda da bu ilçenin avantajları ve dezavantajları başlıklar halinde yazılarak bir durum değerlendirmesi yapılır.
Ben İlçemizin ciddi manada bir dezavantaja sahip olduğunu düşünmüyorum. Silivri için asıl tehdit oluşturan bir husus var o da bu kitapçıkta yer almamış. Başkan Bey geçen hafta yaptığı slayt sunumunda "Silivri Belediyesi ile Büyükşehir Belediyesinin kısıtlı imkânlarla çalışması bir tehdit veya dezavantaj unsurudur” dedi.
Aynı Büyükşehir Belediyesi sadece Başkan Bey’ hizmet döneminde Silivri Belediyesinin yemeden içmeden ve 1 gram yatırım yapmadan 10-15 yılda biriktiremeyeceği bir rakamı Silivri halkının hizmetine sunmuş bir belediyedir. Dolayısıyla bunu bir dezavantaj unsuru olarak görmek doğru değildir…
"EN BÜYÜK TEHDİT ARTAN BELEDİYE BORCU”
Silivri’nin önündeki asıl büyük tehdit yıldan yıla kat be kat artan belediye borcudur… Yani Silivri Belediyesi en iyi niyetle bu projelerden bir ikisini yapmaya kalksa bile maalesef bunu karşılayacak bütçesi yok. Stratejik kitapçıkta tarih verilmesinden kaçınılması işte bu yüzdendir.”
IŞIKLAR: MECLİSİMİZİN ERİŞTİĞİ OLGUNLUK İÇİN TEŞEKKÜR EDERİM
Kutlu’nun çıkışına sessiz kalmayan Işıklar, Silivri Belediyesi 5 yıllık Stratejik Planı’nın Silivri’ye hayırlı olmasını temenni ederek konuşmasına başladı. Silivri’de bugüne kadar görev yapan tüm başkan ve meclis üyelerine teşekkür ederek açıklamasını, "Birbirini aşağı çekerek eşitlemek yerine, yükselerek seviyeyi yükselttiğiniz için teşekkür ederim. Lekeleyerek, çamur atarak eşitlenmektense arınarak, daha yüksek ideallere ve hizmetlere kafa yormak, proje üzerinde konuşmalıyız” diyerek sürdüren Işıklar, sözlerine şöyle devam etti: "Başkasını itibarsızlaştırarak kendini itibarlı gösterme kurnazlığına gitmek yerine, akılla konuşmayı, tartışmayı bir gelenek haline getirme açısından, bizim daha çok mesafe almamız gerektiğini düşünüyordum. Ama meclisimizde bu olgunluğu bu dönem yaşayacağımızı düşünüyorum. Birbirimize tecrübelerimizi aktararak gelişeceğiz. Meclisimizin eriştiği, bana gösterdiğiniz olgunluk için teşekkür ederim.”
"STRATEJİK PLAN BİR NİYET BELGESİDİR”
Siyaset ve politika ikilisi arasındaki ilişkiyi belediyecilik açısından değerlendirerek stratejik raporun anlamını anlatan Işıklar, "Siyaset hizmet aracıdır, onu politika ile karıştırmamak lazım. Silivri Belediyesi olarak siyasetçi de politikacı da değiliz. İlçemizin çıkarları için siyaset yaparız, politikalar oluştururuz. Politikalarımız stratejik planlarla sınırlı olur. Bunları da bizi itibarsızlaştırmak için kullanmak ahlakla da insanlıkla da ilişkisi yoktur. Zaman içinde meclisler arası eriştiğimiz olgunluk beni memnun etti. Stratejik raporlar bir niyet belgesidir aslında” dedi. 2019 yılına kadar seçildiğini belirterek yapacağı çalışmaları bu zaman dilimine yaymasının gerekçesini savunurken, Kadir Topbaş’ın 2028 metro vaadini hatırlattı ve şöyle konuştu: "Ben 2019’a kadar çalıştım ve hizmet ile projelerimi bu tarihe kadar gerçekleştirmeyi planlıyorum. Kadir Topbaş, metro sözünü 2028 olarak açıkladı. Sarıgül de sormuştu bir kez daha soralım onun seçim süresi de benimkiyle aynı değil mi?
Evet, bütçemiz sınırlı. İhtiyaçlarımızı karşılayacak nitelikte değil. Kent rantları yaratarak halkımıza hizmet konusunda bunları değerlendireceğiz.”
"RANTTAN UZAK BİR SİLİVRİ GELECEĞİNİ HAYATA TAŞIYORUZ”
Silivri’yi geleceğe hazırlamak için çalıştıklarını kaydeden Işıklar, ilçemizin bir marka olması için her şeye sahip olduğunu ifade etti. Din, kültür turizmi, tarım ve yenilenebilir enerji sektörlerinin hepsinin Silivri’de mevcut olduğunu söyleyerek, kent değeri yaratmak hedefiyle çalışmalarına ağırlık verdiklerini vurguladı. Silivri’nin üç semavi dinin kardeşçe, barış içerisinde yaşadığı bir geçmişi olduğunu hatırlatan Işıklar, Silivri’yi İstanbul'un yanı başında bir vaha olarak ranttan uzak tutacaklarını söyledi.
Haber Merkezi
